IT Financial Management

IT-Organisationen sind längst keine Technologieverwalter mehr, sondern tragen maßgeblich zur Geschäftsentwicklung bei. Ihre Herausforderung besteht darin, dass es an einer umfassenden Datenbasis zu den IT-Kosten sowie zum Wert der getätigten IT-Investitionen fehlt. Die IT-Infrastruktur ist zu komplex und aufgrund der zu hohen Anzahl an Datensilos mangelt es an der notwendigen Transparenz, um datengetriebene Entscheidungen treffen zu können.

IT Financial Management bricht solche Datensilos auf, verknüpft kaufmännische Daten mit IT-Leistungen und ermöglicht so die Beurteilung der IT-Ausgaben im Kontext ihres Wertbeitrags. IT-Verantwortliche erhalten damit eine wertvolle und datenbasierte Entscheidungsgrundlage zur optimalen Verwendung und Planung von IT-Budgets. Leistungsbezieher der IT können auf diese Weise abwägen, ob durch die fraglichen IT-Investitionen ein höherer Umsatz generiert werden kann.

Im Rahmen des IT Financial Managements werden insbesondere folgende Fragen beantwortet:

• Welchen Beitrag leistet die IT zum Unternehmenserfolg?

• Wie lassen sich IT-Kosten und -Leistungen optimieren?

• Wie kann eine verursachungsgerechte Verrechnung von IT-Dienstleistungen umgesetzt werden?

• Worin wird das IT-Budget investiert?

Ihre Mehrwerte

• Vollständige Kostentransparenz
  Lückenlose Erfassung aller IT-Kosten für Personal, Infrastruktur, Dienstleister, Cloud-Ressourcen sowie Nutzungs- und Abrechnungsdaten.

• Verursachungsgerechte Verteilung und Zuordnung der IT-Kosten
  Erfassung der Nutzung von IT-Services und Verrechnung nach Leistungsempfängern sowie Zuordnung nach Business-Initiativen.

• Identifikation von Einsparungs- und Optimierungspotenzialen
  Höhere Transparenz über veraltete oder überflüssige Technologien und deren finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen.

• Optimierter Einsatz von IT-Services und (Cloud-)Ressourcen
  Anpassung und Skalierung Ihrer Ressourcen durch die verursachungsgerechte Gegenüberstellung der IT-Kosten mit den tatsächlichen Verbrauchs- und Nutzungsdaten.

• Datenbasierte Budgetoptimierung
  Identifizierung von Kostentreibern und Verbesserung Ihrer IT-Budgetplanung auf Basis der messbaren Wertschöpfung Ihrer IT-Leistungen und -Initiativen in Zusammenhang mit den Ausgaben.

• Höhere Aussagekraft
  Zusammenhänge zwischen IT-Investitionen, Cloud-Strategien, Kosten und Optimierungsmöglichkeiten werden auf einen Blick dargestellt und erleichtern so die Bewertung der IT-Investitionen.

• Vermeidung von Schatten-IT
  Ermittlung einer nicht autorisierten Nutzung von (Cloud-)Diensten, bevor Risiken entstehen.

• Benchmarking
  Schaffung einer Vergleichsmöglichkeit mit anderen Unternehmen, einschließlich einer darauf basierenden Bewertung der eigenen IT-Kosten im Branchenvergleich.